Value chain and the generation of operational advantages in private companies
DOI:
https://doi.org/10.70577/kwqk1d65Keywords:
Value chain, operational efficiency, private companies, digitization.Abstract
The increasing volatility of international trade and the stabilization of global growth have increased the pressure on private companies to generate sustainable operational advantages through their internal management. In 2024, world trade reached a record value of US$33 trillion, with an annual increase of US$1.2 trillion, demonstrating a highly competitive environment where operational efficiency is crucial. The objective of this study was to analyze the value chain and its contribution to generating operational advantages in private companies. The research was conducted using a qualitative approach, with a bibliographic-documentary design, through a systematic review of recent scientific articles. The results show that the integration of primary and support activities, the adoption of continuous improvement practices, and the digitization of processes strengthen efficiency, reliability, and organizational adaptability. It is concluded that the value chain, managed in an integrated manner, constitutes a strategic axis for consolidating sustainable operational advantages.
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