Gestión estratégica del gasto público y desempeño institucional en gobiernos locales

Resumen

La gestión estratégica del gasto público representa un desafío central para los gobiernos locales, debido a que las debilidades en la planificación, ejecución y control presupuestario pueden limitar el cumplimiento de los objetivos institucionales y afectar la calidad de los servicios públicos. En este contexto, el objetivo del estudio fue analizar la relación entre la gestión estratégica del gasto público y el desempeño institucional en gobiernos locales. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con alcance explicativo y diseño no experimental de corte transversal. Para el análisis se utilizaron datos provenientes de informes institucionales de rendición de cuentas y registros presupuestarios de gobiernos locales, aplicándose técnicas de estadística descriptiva, correlación de Pearson, regresión lineal y la prueba de normalidad Shapiro–Wilk. Los resultados evidenciaron que los gobiernos locales analizados presentaron niveles similares de ejecución presupuestaria, ubicados entre 66,20 % y 68,87 %, mientras que el desempeño institucional mostró una variabilidad considerable, con valores que oscilaron entre 25,55 % y 100 %. El análisis estadístico reveló una correlación negativa moderada entre ejecución presupuestaria y desempeño institucional (r = −0,609; p = 0,276) y un coeficiente de determinación de 0,371, lo que indica una capacidad explicativa limitada del gasto ejecutado sobre los resultados institucionales. Estos hallazgos evidencian que la eficiencia del desempeño institucional no depende exclusivamente del nivel de ejecución del presupuesto, sino de factores relacionados con la planificación estratégica, la capacidad administrativa, la coordinación institucional y la calidad de los mecanismos de control.