Articulación estratégica entre planificación territorial y ejecución operativa en gobiernos parroquiales rurales

Resumen

La gestión pública en gobiernos parroquiales rurales enfrenta limitaciones relacionadas con la débil articulación entre planificación territorial y ejecución operativa, lo que genera brechas entre los instrumentos estratégicos y la implementación efectiva de proyectos territoriales. En este contexto, el objetivo del estudio fue analizar la articulación estratégica entre planificación territorial y ejecución operativa en gobiernos parroquiales rurales. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo de carácter explicativo y alcance correlacional mediante un diseño no experimental de corte transversal analítico. La información se recopiló a partir del análisis documental de planes territoriales, informes institucionales y reportes de gestión pública vinculados con la planificación estratégica local. El procesamiento estadístico se realizó mediante técnicas multivariantes, incluyendo regresión lineal múltiple, modelamiento de ecuaciones estructurales, análisis factorial confirmatorio, correlación canónica y análisis de conglomerados. Los resultados evidenciaron que la coherencia de la planificación territorial presenta el mayor peso explicativo sobre la ejecución operativa (β = 0.46), seguida por la programación operativa institucional (β = 0.39) y la coordinación administrativa (β = 0.31), con un coeficiente de determinación del modelo de R² = 0.62. Asimismo, el modelo estructural mostró adecuados índices de ajuste estadístico (CFI = 0.94; TLI = 0.92; RMSEA = 0.048) y el análisis de conglomerados identificó tres tipologías institucionales diferenciadas según el nivel de articulación entre planificación y ejecución. Los hallazgos evidencian que la efectividad de la gestión territorial depende de la integración entre planificación estratégica, capacidades administrativas y mecanismos de coordinación institucional.