Evaluación institucional del seguimiento presupuestario y su impacto en la gestión pública parroquial
DOI:
https://doi.org/10.70577/wh325r22Palabras clave:
Presupuesto, gestión pública, ejecución del gasto, control, eficiencia administrativa.Resumen
La gestión financiera de los gobiernos parroquiales enfrenta limitaciones asociadas a la débil articulación entre planificación institucional y ejecución del presupuesto público, lo cual afecta la eficiencia administrativa y la capacidad institucional para atender las demandas territoriales. El objetivo del estudio fue analizar la evaluación institucional del seguimiento presupuestario y su impacto en la gestión pública parroquial. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo con diseño no experimental de corte transversal y alcance explicativo, sustentado en el análisis de información secundaria proveniente de informes oficiales, registros administrativos y bases de datos institucionales. El procesamiento estadístico se realizó mediante el coeficiente de correlación de Pearson y un modelo de regresión lineal múltiple. Los resultados evidencian una relación positiva entre el seguimiento presupuestario y la calidad de la gestión pública (r = 0.383), explicando el 22.1 % de la variación del desempeño institucional. De esta manera, se identificó que el índice de seguimiento presupuestario aumentó de 0.726 en 2021 a 0.805 en 2023, mientras que la tasa de ejecución presentó variaciones interanuales entre 0.669 y 0.753. El modelo de regresión mostró un coeficiente estandarizado de 0.685 para el seguimiento presupuestario, confirmando que su influencia en la calidad de la gestión es mayor que la de la ejecución del gasto. Estos resultados evidencian que el monitoreo presupuestario sistemático fortalece el control institucional, la eficiencia administrativa y la toma de decisiones en los gobiernos parroquiales.
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