Financial control and institutional performance in rural parish governments
DOI:
https://doi.org/10.70577/am9mam98Keywords:
Finance, institutional performance, multiple linear regression, LASSO regularization.Abstract
Financial management in rural parish governments faces structural and technical constraints that may generate inefficiencies in budget execution and weaken institutional performance. In this context, the study aimed to analyze the relationship between financial control and institutional performance, determining the explanatory weight of authorization, accounting records, reconciliation, and verification within the budgetary cycle. A quantitative explanatory approach was adopted, based on institutional reports and administrative records. The statistical analysis included descriptive statistics, Shapiro–Wilk normality testing, Pearson correlation, multiple linear regression with standardized coefficients, and a penalized LASSO model with cross-validation. The findings revealed moderate positive associations between financial control dimensions and institutional performance (r ranging from 0.458 to 0.518), as well as statistically significant partial effects (p < .001) for all predictors. Budget authorization (β = 0.4026) and documentary verification (β = 0.3786) showed the highest relative explanatory weight, while the overall model accounted for approximately 50% of the variance in institutional performance. The convergence between parametric and penalized estimations confirmed the predictive stability of the financial control system as a structural determinant of administrative sustainability and organizational effectiveness in rural parish governments.
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