El control financiero y desempeño institucional en gobiernos parroquiales rurales
DOI:
https://doi.org/10.70577/am9mam98Palabras clave:
Finanzas, desempeño institucional, regresión lineal múltiple, regularización LASSO.Resumen
La gestión financiera en gobiernos parroquiales rurales enfrenta restricciones técnicas y operativas que pueden generar ineficiencias en la ejecución presupuestaria y afectar el desempeño institucional. En este contexto, el estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre el control financiero y el desempeño institucional, determinando el peso explicativo de las dimensiones de autorización, registro, conciliación y verificación dentro del ciclo presupuestario. Se adoptó un enfoque cuantitativo de alcance explicativo, utilizando información proveniente de informes institucionales y registros administrativos; el análisis incluyó estadísticos descriptivos, prueba de normalidad Shapiro–Wilk, correlación de Pearson, regresión lineal múltiple con coeficientes estandarizados y un modelo penalizado LASSO con validación cruzada. Los resultados evidenciaron asociaciones positivas moderadas entre control financiero y desempeño (r entre 0.458 y 0.518), así como efectos parciales estadísticamente significativos (p < .001) en las cuatro dimensiones analizadas. La autorización presupuestaria (β = 0.4026) y la verificación documental (β = 0.3786) presentaron mayor peso explicativo relativo, mientras que el modelo global explicó aproximadamente el 50 % de la varianza del desempeño institucional. La convergencia entre estimaciones paramétricas y penalizadas confirmó la estabilidad predictiva del sistema de control financiero como componente estructural de la sostenibilidad administrativa y la eficacia organizacional en gobiernos parroquiales rurales.
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Referencias
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