La importancia del control interno en la gestión estratégica de los territorios de Manabí
DOI:
https://doi.org/10.70577/tw8q6730Palabras clave:
Control interno, gestión estratégica, gobiernos territoriales, Manabí, supervisión.Resumen
El estudio abordó la importancia del control interno en la gestión estratégica de los territorios de Manabí, frente a debilidades asociadas con la evaluación de riesgos, supervisión institucional, articulación planificación-presupuesto y seguimiento de metas. El objetivo fue analizar la incidencia del control interno en la planificación, administración de riesgos, ejecución presupuestaria, transparencia y cumplimiento de objetivos territoriales. La metodología se desarrolló con enfoque mixto, alcance descriptivo, explicativo y relacional, mediante revisión documental, encuestas estructuradas, codificación temática, índices por entropía, regresión ordinal bayesiana, análisis de condiciones necesarias, fsQCA y valores SHAP. Los resultados evidenciaron un índice global de control interno de 0,66 y de gestión estratégica territorial de 0,63; el ambiente de control alcanzó 0,78, las actividades de control 0,73 y la comunicación 0,70, mientras que la supervisión registró 0,59 y la articulación planificación-presupuesto 0,55. Además, la probabilidad de gestión estratégica alta aumentó de 0,27 en control interno bajo a 0,78 en control interno alto. Los hallazgos demostraron que la supervisión, la evaluación de riesgos y la articulación institucional fueron factores decisivos para fortalecer la gestión territorial.
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