Public information management and accountability in parish administration
DOI:
https://doi.org/10.70577/7jrenf81Keywords:
Public information, accountability, administration, transparency.Abstract
Parish administrations exhibit heterogeneity in the systematization of public information and in the formalization of accountability mechanisms, generating gaps in documentary consistency, updating practices, and institutional verifiability. This study aimed to analyze the structural effect of public information management on accountability performance within parish governments. A quantitative, explanatory, cross-sectional non-experimental design was adopted. Standardized indices were constructed through documentary coding of official public sources. Descriptive statistics, normality assessment using the Shapiro–Wilk test, internal consistency analysis through Cronbach’s alpha, and structural equation modeling under robust maximum likelihood estimation were performed. The findings revealed intermediate institutional performance levels (M_PIM = 62.8; SD = 11.4; M_ACC = 58.6; SD = 12.1), high internal reliability (α > 0.80), and a strong positive and statistically significant structural effect of public information management on accountability (β = 0.73; p < 0.001), explaining 54% of the observed variance (R² = 0.54), with satisfactory model fit indices (CFI = 0.957; RMSEA = 0.052). The evidence demonstrates that governance of the information cycle constitutes a substantive predictor of parish institutional performance, enhancing traceability, documentary coherence, and verifiable transparency.
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