Limitations in the implementation of the annual procurement plan and its effect on parochial public procurement management
DOI:
https://doi.org/10.70577/ca1drb63Keywords:
Public procurement, planning, institutional efficiency, transparency.Abstract
The implementation of the Annual Procurement Plan (PAC) in the Membrillal Parish Decentralized Autonomous Government presents structural limitations related to institutional participation, interdepartmental coordination, and technical monitoring of contractual processes, which affect the efficiency and transparency of public management. The objective of this study was to analyze the limitations in the implementation of the PAC and determine its effect on the efficiency, transparency, and coordination of parish public procurement. A mixed-methods approach was applied, with a descriptive-correlational design, surveys of officials, and an interview with the president, complemented by an advanced correlation model. The results showed that three officials perceived a high level of integration of the PAC and two perceived only partial integration, while the statistical model showed positive associations between PAC integration and transparency (0.81) and operational efficiency (0.76). It is concluded that the PAC strengthens the institutional organization, although it requires greater monitoring and technical strengthening to consolidate its impact on parish public management.
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