Desarrollo territorial y gestión de personal del gobierno autónomo descentralizado parroquial rural La América

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.70577/ejts7g81

Palabras clave:

Desarrollo territorial, talento humano, gobernanza local, eficiencia institucional.

Resumen

El estudio analiza la relación entre desarrollo territorial y gestión del talento humano en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural La América, considerando como problemática la limitada articulación entre planificación territorial y asignación estratégica del personal, lo que afecta la eficiencia institucional y la ejecución de iniciativas sostenibles. El objetivo fue aportar evidencia científica sobre cómo la gestión del personal incide en la capacidad institucional para fortalecer la gobernanza local y optimizar recursos públicos. Se aplicó una metodología mixta, con encuestas a seis funcionarios, entrevista al presidente y análisis estadístico mediante modelo MANOVA. Los resultados evidenciaron percepciones favorables sobre la influencia del PDOT y diferencias significativas entre variables institucionales (Lambda de Wilks=0,412; F=5,37; Sig.=0,018), confirmando que la capacitación y alineación estratégica del talento humano fortalecen la eficiencia organizacional. Se concluye que la gestión del personal es un eje transversal para impulsar el desarrollo territorial sostenible en contextos rurales.

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Publicado

2026-03-06

Cómo citar

Desarrollo territorial y gestión de personal del gobierno autónomo descentralizado parroquial rural La América. (2026). Visión Académica, 4(1), 310-322. https://doi.org/10.70577/ejts7g81

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