Capacidad de ejecución institucional y gestión del cambio en gobiernos autónomos descentralizados
DOI:
https://doi.org/10.70577/5ydq4545Palabras clave:
Capacidad institucional, ejecución pública, gestión del cambio, gobiernos descentralizados, PLS-SEM.Resumen
La capacidad de ejecución institucional es un factor determinante para que los Gobiernos Autónomos Descentralizados implementen políticas, programas y procesos de transformación; sin embargo, persisten limitaciones relacionadas con la planificación, la coordinación interna, el talento humano, la disponibilidad presupuestaria y la resistencia organizacional. El objetivo del estudio fue analizar la relación entre la capacidad de ejecución institucional y la gestión del cambio en estas entidades. La metodología adoptó un enfoque cuantitativo, descriptivo-correlacional, no experimental y documental, sustentado en fuentes científicas e informes institucionales; además, se desarrolló una simulación estadística con 180 registros sintéticos mediante análisis factorial exploratorio, pruebas KMO y Bartlett, confiabilidad, validez discriminante y modelado PLS-SEM con 5.000 muestras bootstrap. Los resultados mostraron un KMO de 0,956, una prueba de Bartlett significativa (p < 0,001), una varianza explicada del 65,97% y una relación positiva entre ambas variables (β = 0,655; p < 0,001). La capacidad de ejecución institucional explicó el 42,9% de la variabilidad de la gestión del cambio, con valores de confiabilidad superiores a 0,92 y un HTMT de 0,708. Estos resultados evidencian que fortalecer las capacidades administrativas, técnicas, financieras y organizacionales favorece procesos de cambio más sostenibles.
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