Data governance for strategic decision-making in rural territories
DOI:
https://doi.org/10.70577/1chsr466Keywords:
Strategic decisions, rural development, data governance, interoperability, territorial Planning.Abstract
Data governance in rural areas faces limitations related to institutional fragmentation, low interoperability, outdated records, technological gaps, and limited community participation—factors that hinder the transformation of information into strategic decisions. The objective of this study was to analyze its impact on territorial planning, prioritization of needs, and efficient allocation of public resources. A quantitative approach, documentary design, and descriptive scope were applied through a systematic review and bibliometric analysis of publications from 2022 to July 2026, following the PRISMA 2020 framework. Frequencies, percentages, thematic clusters, and a Poisson regression were also calculated. Of the 46 records identified, 23 publications were selected; 87.0% were concentrated between 2024 and 2026, and the model estimated an annual growth rate of 78.6% (β = 0.580; p = 0.001). China and rural Asia accounted for 43.5% of the studies, and Europe for 26.1%, while Latin America showed little output. It was determined that effective governance requires quality, interoperability, security, participation, and clear access rules, accompanied by institutional coordination and technical capacities.
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