Visión institucional y efectividad organizacional en universidades públicas
DOI:
https://doi.org/10.70577/b4812z77Palabras clave:
Visión institucional, efectividad organizacional, universidades públicas, liderazgo estratégico, cultura organizacional.Resumen
La investigación analiza la relación entre la visión institucional y la efectividad organizacional en universidades públicas, considerando como problemática la débil articulación entre la planificación estratégica y los procesos operativos, lo que limita el desempeño institucional, la eficiencia en el uso de recursos y la calidad educativa. El objetivo del estudio fue analizar la incidencia de la visión institucional en la efectividad organizacional, identificando factores mediadores como el liderazgo estratégico y la cultura organizacional. Metodológicamente, se adoptó un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental y alcance descriptivo-correlacional, basado en revisión documental de fuentes científicas e informes institucionales (2022–2026), complementado con análisis estadístico avanzado mediante AFE, AFC y modelos de ecuaciones estructurales (SEM). Los resultados evidenciaron una alta adecuación muestral (KMO=0.912; p<0.001), una varianza explicada del 71.6% en la visión institucional y un efecto significativo sobre la efectividad organizacional (β=0.78; p<0.001), con un modelo robusto (CFI=0.957; RMSEA=0.041) y un nivel explicativo de R²=0.68. Se determina que la claridad estratégica, junto con el liderazgo y la cultura organizacional, fortalece la estabilidad y el desempeño institucional.
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