Gestión estratégica y capacidad institucional en gobiernos autónomos descentralizados
DOI:
https://doi.org/10.70577/1twjqn35Palabras clave:
Capacidad institucional, desempeño organizacional, gestión estratégica, gobiernos descentralizados, planificación estratégica.Resumen
La gestión estratégica y la capacidad institucional son factores determinantes para el desempeño de los Gobiernos Autónomos Descentralizados; sin embargo, persisten desigualdades entre la formulación de objetivos, la ejecución de acciones y la disponibilidad de capacidades administrativas, técnicas y operativas. El estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre la gestión estratégica y la capacidad institucional en Gobiernos Autónomos Descentralizados. Se aplicó un enfoque cuantitativo, descriptivo, correlacional y explicativo, con diseño no experimental y retrospectivo, mediante fuentes secundarias e informes institucionales correspondientes a 30 gobiernos municipales y 120 observaciones del período 2022-2025; además, se utilizaron estadística descriptiva, método CRITIC, correlación de Spearman, regresión múltiple robusta, análisis de conglomerados y bootstrap con 5.000 remuestreos. Los resultados mostraron una relación positiva y significativa entre las variables (ρ = 0,710; p < 0,001), mientras que el modelo explicó el 50,5% de la variabilidad de la capacidad institucional. El cumplimiento de objetivos presentó el mayor efecto (β = 0,384), seguido del cumplimiento de metas (β = 0,251). Asimismo, el 44,2% de las observaciones integró el grupo de mayor desempeño. Los hallazgos evidenciaron que una gestión estratégica efectiva favoreció mayores niveles de capacidad institucional y desempeño organizacional.
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