Tax evasion in municipal budget planning and execution: empirical evidence from Jipijapa canton
DOI:
https://doi.org/10.70577/f8c1y172Keywords:
Tax evasion, budget, tax culture, financial sustainability.Abstract
Tax evasion poses a significant problem for local governments, creating gaps between projected and actual revenues and impacting the planning and execution of the municipal budget in the Jipijapa canton. In this context, the objective of this study was to analyze the impact of tax evasion on municipal budget management, evaluating the tax behavior of businesses and its effect on the local government's financial sustainability. Methodologically, a quantitative approach with qualitative support was applied, using taxpayer surveys and an interview with the municipal treasurer, complemented by exploratory and confirmatory factor analysis. The results demonstrated adequate statistical validity of the model (KMO = 0.842; χ² = 856.32; CFI = 0.951; RMSEA = 0.048), confirming the relationship between tax evasion, reduced local revenues, and limitations on public projects. It is concluded that strengthening tax culture and strategic financial control are essential to improving the budgetary sustainability of the Jipijapa Municipal Government.
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