Influence of Work-Life Quality on the Job Performance of Police Personnel in Quevedo
DOI:
https://doi.org/10.70577/ptz8n743Keywords:
Quality of work life; police performance; job satisfaction; police officers; Spearman correlation.Abstract
This analysis examines how the quality of work life influences the performance of police officers at the Quevedo District Headquarters. The research was conducted using a quantitative approach, with a non-experimental, cross-sectional design and a descriptive-correlational scope. Data were collected through surveys of 152 members of the police force, using Spearman's rho coefficient to identify relationships between variables. The results indicated that the overall average for quality of work life was 2.88, while police performance averaged 4.10. The interaction between the two variables was positive, although quite weak and not statistically significant (ρ = 0.114; p = 0.162). Furthermore, none of the specific relationships examined reached a level of statistical significance. It is concluded that, although personnel face difficulties related to rest, workload, schedules, and physical well-being, these conditions are not reflected in a significant relationship with police performance in the analyzed sample.
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