Control estratégico y disciplina fiscal en la gestión presupuestaria territorial
DOI:
https://doi.org/10.70577/gwnxrs52Palabras clave:
Control estratégico, disciplina fiscal, presupuesto, sostenibilidad financiera.Resumen
La gestión presupuestaria territorial enfrenta desafíos asociados a la sostenibilidad financiera y a la eficiencia en la utilización de los recursos públicos en contextos de descentralización fiscal. El objetivo del estudio fue analizar la relación entre el control estratégico y la disciplina fiscal en la gestión presupuestaria territorial, identificando el efecto de los mecanismos institucionales sobre la estabilidad financiera y la ejecución del gasto público. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental de corte transversal y alcance explicativo, utilizando información secundaria proveniente de informes fiscales, bases de datos institucionales y reportes de ejecución presupuestaria. Para el análisis se aplicaron estadística descriptiva, correlación de Pearson y regresión lineal múltiple. Los resultados evidencian una relación positiva y estadísticamente significativa entre los mecanismos de control estratégico y los niveles de disciplina fiscal. El monitoreo presupuestario presentó el mayor peso explicativo en el modelo econométrico (β = 0.52; p < 0.001), seguido de la planificación estratégica (β = 0.38; p < 0.01) y la transparencia fiscal (β = 0.33; p < 0.01). Asimismo, los territorios con sistemas institucionalizados de seguimiento financiero registran menores desviaciones presupuestarias y mayores niveles de estabilidad fiscal. Estos hallazgos indican que la integración de planificación, monitoreo y evaluación fortalece la disciplina fiscal y mejora la eficiencia de la gestión presupuestaria territorial.
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