Gestión presupuestaria estratégica y optimización del gasto público territorial
DOI:
https://doi.org/10.70577/1y1bn476Palabras clave:
Presupuesto, gasto público, planificación institucional, eficiencia financiera.Resumen
La gestión presupuestaria estratégica representa un desafío para los gobiernos locales debido a la limitada articulación entre planificación institucional y ejecución financiera, lo cual afecta la optimización del gasto público territorial. El objetivo del estudio fue analizar la incidencia de la gestión presupuestaria estratégica en la optimización del gasto público territorial del GAD Parroquial La América. Metodológicamente, se aplicó un enfoque cuantitativo con apoyo cualitativo, mediante encuestas a 6 funcionarios y una entrevista a la autoridad institucional, utilizando modelos de correlación de Spearman y regresión lineal múltiple (R² ajustado = 0.59). Los resultados evidenciaron correlaciones positivas entre articulación planificación–presupuesto y eficiencia del gasto (ρ = 0.833; p = 0.039), además de una percepción predominante de seguimiento ocasional de las inversiones públicas. Se concluye que la gestión presupuestaria estratégica incide favorablemente en la eficiencia, eficacia y pertinencia del gasto; sin embargo, su impacto depende del fortalecimiento institucional y de la capacitación técnica.
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