Ecosistemas de conocimiento para fortalecer decisiones estratégicas en gobiernos locales
DOI:
https://doi.org/10.70577/qsrt1169Palabras clave:
Capacidades institucionales, decisiones estratégicas, gestión del conocimiento, gobiernos locales, intercambio de conocimiento.Resumen
Los gobiernos locales enfrentan dificultades para transformar datos, experiencias institucionales y evidencia disponible en conocimiento útil para sustentar decisiones estratégicas, debido a la fragmentación de la información, las limitaciones en el intercambio interinstitucional y las brechas de capacidades analíticas. El objetivo del estudio fue analizar los ecosistemas de conocimiento como mecanismo para fortalecer la toma de decisiones estratégicas en gobiernos locales. Se empleó un enfoque cualitativo, descriptivo y documental, con diseño no experimental y retrospectivo; mediante análisis documental se revisaron 30 fuentes, integradas por 24 artículos científicos y 6 informes técnicos e institucionales publicados principalmente entre 2022 y 2026. Los resultados evidenciaron que la utilización del conocimiento en decisiones estratégicas apareció en 26 documentos, equivalente al 86,7%; la generación y acceso al conocimiento en 24, correspondiente al 80,0%; las capacidades institucionales en 23, con 76,7%; y el intercambio y colaboración en 21, con 70,0%. Además, 22 documentos relacionaron simultáneamente capacidades institucionales y uso del conocimiento en decisiones. Se concluye que los ecosistemas de conocimiento fortalecieron la gestión local cuando articularon información, colaboración, competencias analíticas y mecanismos institucionales para convertir evidencia en decisiones oportunas y fundamentadas.
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