Gobierno corporativo en empresas públicas: Aprendizajes desde la gestión privada
DOI:
https://doi.org/10.70577/9yf7af29Palabras clave:
gobierno corporativo; empresas públicas; gestión privada; transparencia; rendición de cuentasResumen
Las empresas públicas administran activos estratégicos en las economías latinoamericanas y, pese a ello, arrastran cuestionamientos persistentes sobre su eficiencia, su transparencia y su rendición de cuentas. Ese contraste ha impulsado la adopción de principios de Gobierno Corporativo (GC) nacidos en el sector privado, un traslado que no siempre produce los resultados esperados. La investigación tuvo como objetivo analizar los mecanismos de gobierno corporativo del sector privado transferibles a las empresas públicas y las condiciones contextuales bajo las cuales dichas transferencias mejoran el desempeño organizacional, mediante una revisión sistemática de la literatura. Se aplicó la metodología PRISMA con enfoque cualitativo-descriptivo, y se seleccionaron diez estudios arbitrados publicados entre 2021 y 2026 en bases de datos internacionales. Los resultados evidenciaron que los mecanismos con mayor respaldo empírico son la estructura y la independencia del directorio, la incorporación de accionistas o directores no estatales, los mecanismos de control y auditoría, y la divulgación de información financiera; también revelaron que su efectividad no es universal sino que depende del entramado institucional de cada país, hasta el punto de que en algunos contextos la independencia del directorio no muestra efecto significativo sobre el desempeño. Se concluyó que el gobierno corporativo privado contiene elementos transferibles a las empresas públicas siempre que se calibren al marco institucional, se profesionalicen los directorios y se acompañe la transparencia con mecanismos reales de rendición de cuentas hacia la ciudadanía.
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