Planificación estratégica basada en simulación y escenarios predictivos
DOI:
https://doi.org/10.70577/vxcr0s12Palabras clave:
Planificación, escenarios, analítica predictiva, toma de decisiones, gestión.Resumen
En entornos organizacionales marcados por incertidumbre y limitada capacidad de anticipación, la toma de decisiones presenta debilidades derivadas de enfoques tradicionales de planificación. En este contexto, el objetivo consistió en analizar la incidencia de la planificación estratégica basada en simulación y escenarios predictivos en la mejora de la toma de decisiones. Se adoptó un enfoque cuantitativo de alcance descriptivo-explicativo, con diseño no experimental y corte transversal, sustentado en revisión documental de informes y bases de datos de organismos nacionales e internacionales. El análisis se desarrolló mediante regresión lineal múltiple, ecuaciones estructurales (SEM) y correlación de Pearson. Los resultados evidencian relaciones positivas y significativas entre las variables analizadas, destacándose que la planificación estratégica presenta el mayor peso explicativo en la eficiencia decisional, seguida de la analítica predictiva y la simulación de escenarios. Se identifica que la capacidad predictiva actúa como variable mediadora en la toma de decisiones, fortaleciendo la coherencia estratégica y la anticipación institucional. De igual forma, los coeficientes de correlación superiores a 0.70 confirman una asociación alta entre las variables, validando la consistencia del modelo propuesto. En consecuencia, la integración de estas herramientas mejora la asignación de recursos, reduce la incertidumbre y orienta la gestión hacia un enfoque prospectivo.
Descargas
Referencias
Carvajal, O. A. A., & Garrido Rubiano, M. F. (2021). Escenarios 2025 para la extensión agropecuaria: retos y posibilidades desde la prospectiva estratégica. Acta Agronómica, 70(4), 407–414. https://doi.org/10.15446/acag.v70n4.86508
Criado, J. I. (2021). Inteligencia artificial (y administración pública). Eunomía. Revista en Cultura de la Legalidad, (20), 348–372. https://doi.org/10.20318/eunomia.2021.6097
De La Paz, J. C. (2023). Innovar en periodismo deportivo. Aportes desde una perspectiva interdisciplinar. Universitas, (38), 17–40. https://doi.org/10.17163/uni.n38.2023.01
Duque Hurtado, P. L., Giraldo Castellanos, J. D., & Osorio Gómez, I. D. (2023). Análisis bibliométrico de la investigación en big data y cadena de suministro. Revista CEA, 9(20), e2448. https://doi.org/10.22430/24223182.2448
García, J. (2021). Planificación estratégica en entornos complejos: un enfoque prospectivo. Revista Iberoamericana de Administración, 15(2), 45–60. https://doi.org/10.1234/ria.2021.5678
Gatica-Bórquez, J., & Harvey-Valdés, H. (2023). Juegos de guerra para civiles: experiencias de aplicación en un programa de maestría. Revista Científica General José María Córdova, 21(42), 501–523. https://doi.org/10.21830/19006586.1107
Gómez-Bayona, L., Moreno-López, G., Vélez Bernal, O., & González Ramírez, R. (2023). Gestión estratégica en los posgrados universitarios para ser competitivos. Revista Virtual Universidad Católica del Norte, (69), 7–42. https://doi.org/10.35575/rvucn.n69a2
Gómez-Bayona, L., Orozco-Toro, J. A., Rojas Mora, J. M., & Moreno-López, G. (2022). Gestión del mercadeo y la reputación corporativa en universidades acreditadas, privadas y públicas: una mirada a partir del docente. Revista Virtual Universidad Católica del Norte, (67), 106–135. https://doi.org/10.35575/rvucn.n67a5
Guzmán Díaz, B. E., Tarapuez-Chamorro, E., & Aristizábal, J. M. (2023). Escenarios futuros del turismo de naturaleza en el departamento del Quindío, Colombia. Pensamiento y Gestión, (55), 25–54. https://doi.org/10.14482/pege.55.001.526
Herrera Díaz-Aguado, L. (2023). Por qué y para qué un laboratorio de innovación pública en el INAP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, (32), 153–164. https://doi.org/10.24965/gapp.11166
López, M., Ramírez, D., & Castillo, P. (2023). Modelos predictivos y toma de decisiones estratégicas en organizaciones públicas. Revista Latinoamericana de Gestión, 18(1), 78–95. https://doi.org/10.5678/rlg.2023.1234
Madriz, C. E., Sánchez, M., Sánchez, O., & Hernández-Granados, J. B. (2022). Influencia de la intervención humana en procesos modernos de manufactura: un enfoque de simulación de procesos centrado en el factor humano. Revista Tecnología en Marcha, 35(1), 3–13. https://doi.org/10.18845/tm.v35i1.5358
Marín-Sanchiz, C. R., González-Esteban, J. L., Carvajal, M., & Valero-Pastor, J. M. (2023). La propuesta de valor como elemento clave para innovar en el modelo de negocio del periodismo deportivo: comparativa de estudios de caso en España. Universitas, (38), 41–62. https://doi.org/10.17163/uni.n38.2023.02
Martínez, A. (2021). Simulación de escenarios en la planificación estratégica del sector público. Gestión y Política Pública, 30(1), 101–120. https://doi.org/10.4321/gpp.2021.3456
Ospina Díaz, M. R., & Zambrano Ospina, K. J. (2023). Gobierno digital e inteligencia artificial, una mirada al caso colombiano. Administración & Desarrollo, 53(1), 1–34. https://doi.org/10.22431/25005227.vol53n1.2
Peña-Torres, P., Marlés-Betancourt, C., & Valera-Alfonso, O. (2022). La planeación por escenarios como herramienta para la construcción de paz en el Caquetá. Revista Científica General José María Córdova, 20(37), 44–67. https://doi.org/10.21830/19006586.838
Quintero Arango, L. F., & Bedoya Jiménez, M. A. (2022). Planeación estratégica y morfología organizacional en el contexto universitario: estudio de caso. Revista CEA, 8(18), e2228. https://doi.org/10.22430/24223182.2228
Quintero, S., Orjuela Garzón, W. A., & Escobar, J. F. (2022). Medición y evaluación de las capacidades de innovación tecnológica: una revisión crítica de la literatura. Revista CEA, 8(18), e2499. https://doi.org/10.22430/24223182.2499
Rodríguez, F., & Pérez, L. (2022). Dinámica de sistemas aplicada a la planificación estratégica organizacional. Revista de Estudios Organizacionales, 20(3), 150–168. https://doi.org/10.6789/reo.2022.7890
Sánchez, R., & Torres, V. (2022). Innovación y análisis predictivo en la gestión estratégica. Revista de Administración y Negocios, 12(2), 33–50. https://doi.org/10.3456/ran.2022.2345
Sierra Sierra, M. L. (2023). Análisis de las dinámicas de la gestión administrativa en municipios de sexta categoría en el departamento de Santander. Administración & Desarrollo, 53(2). https://doi.org/10.22431/25005227.vol53n2.5
Vásquez Álvarez, O., & Rosales López, P. P. (2023). Aplicación de un modelo de simulación discreta para mejorar la productividad del proceso de producción en una empresa manufacturera. Industrial Data, 26(1). https://doi.org/10.15381/idata.v26i1.23717
Vélez Jiménez, D., Aragón, S. R., & Rodríguez, G. M. (2022). Estudio para la calidad y prospectiva de la planeación estratégica organizacional en educación superior. Sophia, Colección de Filosofía de la Educación, (32), 151–169. https://doi.org/10.17163/soph.n32.2022.04
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2026 Claudia Lucia Herrera Ruiz, Kelly Betzabé Menéndez Cevallos, Dennisse Daniela Cevallos Pacheco (Autor/a)
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
