Optimización de la articulación presupuestaria y cumplimiento operativo en gobiernos parroquiales rurales
DOI:
https://doi.org/10.70577/a68c4z98Palabras clave:
Presupuesto, coherencia institucional, cumplimiento, control interno, orientación a resultados.Resumen
En los gobiernos parroquiales rurales se identifican brechas recurrentes entre los instrumentos de planificación, la programación financiera y la ejecución presupuestaria, lo que genera retrasos, desviaciones operativas y limitaciones en la orientación a resultados. El objetivo del estudio fue analizar cómo la coherencia entre instrumentos y rutinas de gestión incide en la capacidad institucional para ejecutar el presupuesto con oportunidad y trazabilidad, reduciendo desviaciones operativas y fortaleciendo la orientación a resultados. Se adoptó un enfoque cuantitativo de alcance explicativo con diseño no experimental longitudinal retrospectivo (2021–2024), sustentado en evidencia documental proveniente de registros oficiales del Ministerio de Economía y Finanzas y reportes de control interno de la Contraloría General del Estado. Se construyó un índice compuesto de articulación presupuestaria y se contrastaron dimensiones clave del ciclo presupuestario, con énfasis en seguimiento, control interno y mecanismos de priorización. El análisis incluyó estadística descriptiva, prueba Shapiro–Wilk, regresión múltiple robusta, análisis factorial confirmatorio y modelamiento de ecuaciones estructurales con estimación por máxima verosimilitud, verificando consistencia mediante Alfa de Cronbach. Los resultados evidenciaron un efecto estructural positivo y significativo de la articulación presupuestaria sobre el cumplimiento operativo (β = 0,71; p < 0,001), así como un efecto indirecto mediado por el control interno, confirmando que la coherencia del ciclo presupuestario constituye un determinante sustantivo del desempeño institucional.
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