Inteligencia territorial en la formulación estratégica de gobiernos locales
DOI:
https://doi.org/10.70577/xwpfr975Palabras clave:
Inteligencia territorial, gobernanza de datos, planificación estratégica, gobiernos locales, análisis multicriterio.Resumen
La limitada integración de datos, la débil interoperabilidad institucional y el escaso uso de herramientas analíticas dificultaron la formulación estratégica de los gobiernos locales, reduciendo su capacidad para anticipar escenarios y tomar decisiones basadas en evidencia. El objetivo del estudio fue analizar la influencia de la inteligencia territorial en la formulación estratégica de los gobiernos locales. Se aplicó un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, transversal y documental, mediante la revisión de artículos científicos e informes especializados publicados entre 2022 y 2026. La información fue procesada con los métodos CRITIC, PROMETHEE II, redes de correlación parcial, UMAP y HDBSCAN. Los resultados mostraron que la gobernanza de datos obtuvo el mayor peso objetivo, con 0,24, seguida de la interoperabilidad institucional, con 0,20, y la analítica territorial, con 0,18. La alternativa estratégica mejor posicionada alcanzó un flujo neto de 0,41, mientras que la de menor desempeño registró −0,18. La red estructural evidenció relaciones de 0,72 entre gobernanza de datos e interoperabilidad y de 0,68 con analítica territorial. Además, se identificaron tres conglomerados temáticos que representaron 41,3%, 34,6% y 24,1% de los documentos. Se determinó que la inteligencia territorial fortaleció la formulación estratégica al integrar datos, capacidades tecnológicas y coordinación institucional.
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